内蒙古托克托县立足“三个转变” 构建干部监督管理长效机制


  




内蒙古托克托县着眼于打造忠诚、干净、担当的高素质干部队伍,全面加强干部监督工作。在监督方式、监督程序、监督渠道上不断探索完善,逐步织密了干部监督网络,形成了科学完善的监督体系。

监督方式由“封闭式”向“开放式”转变。建立“干部不良信息多部门协作平台”,通过征求纪检、法检、公安、信访、审计等12个监督主体意见,定期召开联席会议收集和了解干部有无违法违纪、年度考核不称职或其他不良反映的信息,实现月报告交流、重要信息限时报告,动态了解掌握干部的德行表现,构建起覆盖面广、反馈及时、信息共享的干部监督网络。修订完善了领导干部出国(境)、请销假等各项制度,狠抓了领导干部述职述廉、提醒函询诫勉等各项制度的执行,干部管理监督力度不断加大,领导干部主动接受监督和自我约束的意识不断增强。

监督程序由“重事后”向“贯全程”转变。着眼于推动干部监督关口前移,严格实行干部任前档案审核,坚持任前廉政谈话,严把干部入口,防止“带病提拔”。深入推进跟踪考察,实行新提拔干部试用期满考核和干部任职回访制度,加大干部任中监督力度,全面了解干部道德品行、工作能力、作风表现、群众公认度等情况,对工作不适应、迟迟打不开局面、群众认可度不高的干部,及时进行组织调整,防止“带病工作”。把严离任出口,积极会同审计部门认真落实经济责任审计制度,严格执行“先审计,后离任”,发现问题及时责令整改,防止“带病离岗”。

监督渠道由“单一化”向“多元化”转变。建立信访、电话、互联网“三位一体”群众监督网络平台,专人接待和受理群众来信来访,对群众反映干部的问题,凡是问题具体、线索清楚的,都认真调查,及时处理。探索建立干部监督信息员制度,抽调部分“两代表一委员”、退休老干部和离职未退休老同志组建了干部监督员队伍,定期或不定期深入社区楼宇、街头巷尾,通过直接观察或与基层群众交流侧面了解,多角度掌握领导干部生活圈、社交圈各方面情况,动态了解掌握领导干部特别是“一把手”和重要岗位干部八小时外的有关信息,对领导干部加强家庭、家教、家风建设,从严管理好亲属和身边工作人员等方面作出综合评定,对干部实行全天候、全方位式监督。(通讯员 秦兆华)




2021-08-18 15:38:57 来源:中国网

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